Project
Management
Planeamiento Estratégico
Recursos Humanos
Marketing Estratégico
Ventas
Elearning (distancia)
Coaching Personal
In Company
Colaboramos para que su empresa que enfrenta y/o transita por periodos de transformaciones en los ámbitos políticos, económicos, sociales y culturas, mantenga en el liderazgo sobre competidores y clientes desarrollando proyectos consistentes en la creación o redefinición de productos/servicios a efectos de garantizar posicionamientos rentables y duraderos.
Las principales de áreas de aplicación del proyect management son:
Lanzamiento
de un nuevo producto / servicio. Soporte a Ventas.Licitaciones:
Presentación a licitaciones o solicitud de pliegos a los ___distintos
oferentes.Procesos de
Outsourcing.Procesos de
Reingeniería y Mejora Continúa.Proyectos Internos
que involucran a todas las áreas de las________
___organizaciones, como ser : Administración
,Comercial,______ ________ ___Finanzas,
Producción, técnica, Recursos Humanos y SistemasContratación
de Proveedores.Implementación
de Sistemas de Calidad/ Procesos Implementación
o rediseño de un sistema de Dirección Estratégica
de ___Recursos Humanos.Implementación
de nuevas tecnologías Metodología de proyectos
Objetivos comunes:
Reducciones
significativas en los costos totales.
Aumento significativo en el grado de satisfacción de los clientes.
Mejora en la calidad de productos o servicios.
¿Cómo?
Creación
de la visión del nuevo negocio
Detección y selección de procesos críticos.
Búsqueda de oportunidades de reingeniería en todas las
áreas de negocio: marketing, ventas, administración, abastecimiento,
finanzas, etc.
Metodología para la mejora continua de procesos: Entrenamiento
y consultoría.
Rediseño de los procesos del negocio y de apoyo al negocio. Best
Practices
Como utilizar tecnología de información para facilitar
el cambio.
Desarrollo organizativo y de los recursos humanos: Como involucrar a
las personas de todas las áreas.
Procesos y estándares altos que aseguren los resultados de reingeniería
planificados.
Puesta en marcha: Plan piloto y prueba.
Identificación
y evaluación de la oportunidad:
oAnálisis de requerimientos.
oDiseño de la solución o del producto.
oElaboración de la oferta.
oRevisión aprobación y Negociación del contrato.
o Planeamiento
o Ejecución
o Control de la ejecución
o Cierre
oInformes uniformes
oEntrenamiento
oRevisiones de calidad: funcionales, técnicas, de procesos, de proveedores, del gerenciamiento
oMonitoreo y acciones correctivas
oDocumentación de calidad
oPlaneamiento de habilidades orientado al negocio
oPlan de carrera y capacitación
oPlan de evaluación de desempeño